DE BORD INTERNATIONAL INTERIM – Ihr Partner für Interim Management

Als führendes Unternehmen im Bereich Interim Management bieten wir massgeschneiderte Lösungen, die weit über herkömmliche Personalmassnahmen hinausgehen. Unsere Expertise basiert auf mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung und ermöglicht es uns, hochqualifizierte Interim Manager und Interim Managerinnen für Schlüsselpositionen in verschiedenen Branchen und Märkten zu vermitteln. Unser systematischer Ansatz stellt sicher, dass wir den spezifischen Bedürfnissen unserer Kundinnen und Kunden gerecht werden und schnell auf kurzfristige Herausforderungen reagieren können.

Der Einsatz von Interim Managern und Managerinnen bietet Unternehmen eine flexible und effiziente Möglichkeit, Führungspositionen temporär zu besetzen und kritische Projekte erfolgreich zu steuern. Diese Fachkräfte bringen nicht nur umfangreiche Führungserfahrung und spezialisierte Fachkenntnisse mit, sondern auch die Fähigkeit, sich nahtlos in bestehende Teams zu integrieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Unser Ziel ist es, Ihnen Interim Managerinnen und Interim Manager zur Verfügung zu stellen, die sofort einsatzbereit sind und durch ihre neutrale und objektive Perspektive einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens leisten.

Was ist Interim Management?

Interim Management bezeichnet den befristeten Einsatz von hoch qualifizierten Führungskräften in Unternehmen, um spezifische Managementaufgaben zu übernehmen. Diese Fachkräfte, bekannt als Interim Manager, treten meist für einen Zeitraum von drei bis 18 Monaten in Unternehmen ein und übernehmen dort temporär Führungspositionen auf der ersten und zweiten Managementebene. Die Einsatzgebiete sind vielfältig und reichen von der Überbrückung personeller Vakanzen bis hin zu speziellen Projekten wie Restrukturierungen, Sanierungen, dem Projektmanagement oder der Einführung neuer Programme.

Interim Manager und Managerinnen sind in der Regel selbstständig tätig und bringen umfangreiche Erfahrung und Expertise mit, die sie in verschiedenen Unternehmen einbringen können. Sie agieren in unternehmerischer Verantwortung und sind darauf spezialisiert, jederzeit schnelle und effektive Lösungen zu liefern. Anders als klassische Unternehmensberater oder -beraterinnen sind Interim Manager nicht nur strategisch beratend tätig, sondern übernehmen auch die operative Umsetzung ihrer Empfehlungen. Dies macht sie zu einer wertvollen Ressource, insbesondere in Zeiten des Wandels oder bei aussergewöhnlichen Herausforderungen.

Vorteile von Interim Management

Die Entscheidung, eine Interim-Manager-Position zu besetzen, kann für ein Unternehmen eine strategische Herausforderung darstellen. In solchen Situationen bietet Interim Management eine flexible und effiziente Lösung, die über herkömmliche Personalmassnahmen hinausgeht. Dieser spezialisierte Ansatz gewährleistet nicht nur die rasche Überbrückung von Führungslücken, sondern bringt diverse weitere Vorteile mit sich:

• Schnelle Verfügbarkeit: Interim Manager und Managerinnen können oft innerhalb weniger Tage einsatzbereit sein, was besonders in Krisensituationen oder bei dringenden Projekten von entscheidender Bedeutung ist.
  
  
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Interim Manager und Interim Managerinnen sind in der Lage, sich schnell an die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen eines Unternehmens anzupassen und können in verschiedenen Branchen und Unternehmensbereichen eingesetzt werden.
  
  
• Langjährige Führungserfahrung: Interim Manager und Managerinnen bringen umfangreiche Erfahrung in Führungspositionen mit, was ihnen ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und effektive Massnahmen umzusetzen.
  
  
• Unabhängige und neutrale Perspektive: Als externe Führungskräfte bieten Interim Manager und Managerinnen eine objektive Sicht auf die Herausforderungen des Unternehmens und können unvoreingenommene Entscheidungen treffen.
  
  

• Effiziente Problemlösung: Interim Manager und Managerinnen sind erfahrene Problemlöser, die in der Lage sind, schnell und effektiv Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, was zu einer raschen Bewältigung von Herausforderungen führt.
  
  

• Integration und Teamführung: Interim Manager und Managerinnen können sich schnell in bestehende Teams integrieren und diese motivieren, wodurch sie den Erfolg von Transformationsprozessen und Projekten sicherstellen.
  
  
• Kostenkontrolle und Effizienz: Unternehmen zahlen nur für den tatsächlichen Einsatzzeitraum, was eine flexible Kostenkontrolle ermöglicht. Zudem werden Interim Manager und Managerinnen leistungsbezogen vergütet, was ihre Motivation zur schnellen und effizienten Ergebnislieferung erhöht.
  
  
• Diskretion und Professionalität: Interim Manager und Managerinnen arbeiten diskret und professionell, was besonders bei sensiblen Projekten oder strategischen Veränderungen von grösster Bedeutung ist.
  
  
• Nachhaltige Ergebnisse: Interim Manager  und Managerinnen streben nachhaltige Ergebnisse an und können durch ihre Erfahrung und strategisches Denken langfristige Verbesserungen erzielen, die in konkreten Zahlen und Fakten messbar sind.

Anwendungsbereiche von Interim Management

Interim Management zeichnet sich durch seine Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit aus, die es ermöglicht, in unterschiedlichen Geschäftssituationen massgeschneiderte Lösungen anzubieten. Die Expertise und Flexibilität von Interim Managern und Interim Managerinnen machen sie zu wertvollen Partnerinnen und Partnern in einer Vielzahl von Szenarien. In den folgenden Anwendungsbereichen kann Interim Management besonders effektiv eingesetzt werden:

• Überbrückung von Führungslücken: Ein plötzlicher Ausfall einer Führungskraft oder eine unerwartete Vakanz in Schlüsselpositionen kann die Stabilität eines Unternehmens gefährden. Interim Manager und Managerinnen übernehmen diese Positionen vorübergehend, um die Kontinuität sicherzustellen und die Führungskompetenz im Unternehmen aufrechtzuerhalten. Sie sorgen für einen reibungslosen Übergang, während die Suche nach einer permanenten Lösung läuft.
  
  
• Restrukturierung und Sanierung: Bei finanziellen Schwierigkeiten oder organisatorischen Herausforderungen ist ein gezieltes Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement unerlässlich. Interim Manager und Interim Managerinnen bringen spezifische Fachkenntnisse und Erfahrung in der Krisenbewältigung mit, um Unternehmen durch schwierige Zeiten zu steuern, Prozesse zu optimieren und die wirtschaftliche Stabilität zurückzugewinnen.
  
  
• Projektmanagement: Besondere Projekte erfordern oftmals spezielle Fachkompetenz und umfangreiche Erfahrung. Interim Manager und Managerinnen übernehmen als Projektleiter und Projektleiterin diese Aufgabe und koordinieren alle Aspekte eines Projekts, von der Planung bis zur Umsetzung. Ihre Fähigkeit, sich schnell in neue Aufgaben einzuarbeiten, sorgt dafür, dass Projekte effizient und zielgerichtet abgeschlossen werden.
  
  
• Change-Management: Die Einführung neuer Prozesse, Technologien oder Geschäftsmodelle kann eine bedeutende Herausforderung darstellen. Interim Manager und Managerinnen unterstützen Unternehmen beim Change-Management, indem sie den Veränderungsprozess leiten, notwendige Anpassungen umsetzen und die Mitarbeitenden durch den Wandel begleiten. Ihre externe Perspektive und Erfahrung tragen dazu bei, Veränderungen erfolgreich zu implementieren.
  
  
• Unternehmensübernahmen und -verkäufe: Bei M&A-Transaktionen sind Interim Manager oft gefragt, um den Übergangsprozess zu steuern. Sie übernehmen wichtige Aufgaben wie die Integration neuer Geschäftseinheiten sowie die Koordination der Übernahme oder Veräusserung und stellen sicher, dass der Übergang reibungslos und effizient verläuft.
  
  
• Neugründungen und Expansionen: Für Unternehmen, die neue Märkte erschliessen oder neue Geschäftsfelder entwickeln möchten, bieten Interim Manager und Managerinnen wertvolle Unterstützung. Sie bringen Erfahrung in der Unternehmensgründung und -expansion mit und helfen bei der strategischen Planung sowie bei der  operativen Umsetzung neuer Geschäftsvorhaben.
  
  
• Nachfolgeplanung: Die Planung und Umsetzung von Nachfolgen in Führungspositionen ist ein kritischer Prozess. Interim Manager und Interim Managerinnen können in dieser Phase wertvolle Dienste leisten, indem sie die Übergangszeit überbrücken und die Einarbeitung neuer Führungskräfte unterstützen. Ihre Präsenz ermöglicht eine geordnete Nachfolge und sorgt dafür, dass das Unternehmen nahtlos weitergeführt wird.
  
  
• Krisenmanagement: In Krisensituationen wie finanziellen Engpässen, Reputationsschäden oder internen Konflikten bieten Interim Managerinnen und Manager schnelle und gezielte Hilfe. Sie analysieren die Situation, entwickeln Notfallstrategien und setzen notwendige Massnahmen um, um das Unternehmen aus der Krise zu führen und zukünftige Risiken zu minimieren.
  
  
• Prozessoptimierung: Interim Managerinnen und Interim Manager sind auch in der Lage, bestehende Prozesse und Strukturen zu evaluieren und zu optimieren. Durch ihre externe Sichtweise können sie Ineffizienzen identifizieren und Verbesserungsmassnahmen umsetzen, die zu einer erhöhten Effizienz und Leistungsfähigkeit des Unternehmens führen.
  
  

• Organisationsentwicklung: Die Anpassung und Weiterentwicklung von Unternehmensstrukturen ist eine zentrale Herausforderung in einem dynamischen Marktumfeld. So unterstützen Interim Managerinnen und Interim Manager bei der Transformation von Organisationen, der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensstruktur.
  
  

• Digitalisierung: Auch im Bereich der digitalen Transformation sind Interim Managerinnen und Manager eine wertvolle Ressource. Sie helfen bei der Implementierung digitaler Strategien, der Einführung von IT-Systemen und der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Ihre Expertise stellt sicher, dass die digitale Transformation effizient und erfolgreich umgesetzt wird.
  
  

Diese Anwendungsbereiche verdeutlichen die Vielseitigkeit und den Mehrwert, den Interim Management für Ihr Unternehmen bieten kann. Wir bieten unseren Kunden passende Interim Management-Lösungen für eben jene Anwendungsbereiche in den unterschiedlichsten Branchen.

Unsere Branchenexpertise

Dank mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Suche nach Führungskräften verfügen wir über tiefgehendes Wissen in verschiedenen Branchen. Unsere fundierten Marktkenntnisse ermöglichen es, passende Interim Managerinnen und Interim Manager für unsere Kunden zu vermitteln, welche die spezifischen Herausforderungen und Chancen Ihrer Branche genau verstehen. Nachfolgend finden Sie eine Aufzählung von Branchen, in denen wir über besondere Expertise verfügen.

• Luxus- & Prestige-Güter: Im Luxus- und Prestige-Segment steht die Markenintegrität an erster Stelle. Interim Manager können hier kurzfristig Schlüsselpositionen besetzen, um strategische Initiativen voranzutreiben, die Marktpräsenz zu stärken und Exzellenz in der Kundenbindung zu gewährleisten. Ihre Expertise hilft, Markteintrittsstrategien in neuen Regionen zu entwickeln und auf unvorhergesehene Marktveränderungen flexibel zu reagieren.
  
  
• Fast Moving Consumer Goods (FMCG): In der dynamischen FMCG-Branche sind schnelle Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit entscheidend. Interim Manager unterstützen bei Produktlancierungen, Prozessoptimierungen und bei der Implementierung innovativer Vertriebskanäle. Sie bringen frische Perspektiven und bewährte Methoden ein, um die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
  
  
• Bauwesen: Das Bauwesen erfordert präzises Projektmanagement und fachübergreifende Kompetenzen. Interim Manager und Managerinnen übernehmen wichtige Führungsrollen in Bauprojekten, optimieren Abläufe und sorgen für die Einhaltung von Terminen und Budgets. Ihre Erfahrung hilft, komplexe Bauvorhaben zu steuern und Krisenmanagement in anspruchsvollen Projektsituationen zu bieten.
  
  
• Industrie & Digitalisierung: Industrieunternehmen stehen oft vor der Herausforderung, traditionelle Geschäftsmodelle zu digitalisieren. Interim Manager bieten hier wertvolle Unterstützung durch die Implementierung neuer Technologien, Prozessautomatisierung und die Entwicklung digitaler Strategien. Sie treiben Innovationsprojekte voran und helfen, digitale Transformationen effizient und erfolgreich umzusetzen.
  
  
• Life Science & Med Tech: In der hochregulierten Life-Science- und Med-Tech-Branche sind tiefgehendes Fachwissen und Erfahrung unerlässlich. Interim Manager unterstützen bei der Einführung neuer Produkte, der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und der Optimierung von Produktionsprozessen. Sie bringen spezielle Kenntnisse ein, um Innovationszyklen zu verkürzen und den Marktanforderungen gerecht zu werden.
  
  
• Gesundheitswesen: Das Gesundheitswesen erfordert kontinuierliche Anpassungen an gesetzliche Vorgaben und technologische Fortschritte. Interim Managerinnen und Interim Manager helfen bei der Restrukturierung von Einrichtungen, der Implementierung neuer IT-Systeme und der Optimierung von Patientendiensten. Sie tragen dazu bei, die Effizienz zu steigern und die Qualität der Versorgung zu verbessern.
  
  
• Professional Services: Im Bereich der Professional Services, wie Beratungs- und Finanzdienstleistungen, sind Flexibilität und Spezialwissen gefragt. Interim Manager übernehmen temporär Führungsrollen, unterstützen bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und der Optimierung interner Prozesse. Sie bieten massgeschneiderte Lösungen, um Kundenanforderungen effektiv zu erfüllen und das Geschäftswachstum zu fördern.
  
  
• Öffentliche Verwaltung, Stiftung und Verbände: In der öffentlichen Verwaltung sowie bei Stiftungen und Verbänden ist Interim Management eine wertvolle Ressource zur Überbrückung personeller Engpässe und zur Umsetzung strategischer Projekte. Interim Managerinnen unterstützen bei der Effizienzsteigerung, der Einführung neuer Verwaltungsprozesse und der Umsetzung von Reformen. Ihre Erfahrung hilft, komplexe organisatorische Herausforderungen zu meistern und den öffentlichen Auftrag zu erfüllen.
  
  

Unser Netzwerk

Unsere Stärke liegt in einem umfangreichen Netzwerk hochqualifizierter Interim Manager, die spezifische Expertise in verschiedenen Funktionsbereichen mitbringen. Dieses Netzwerk ermöglicht es uns, passgenaue Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen anzubieten. Die folgenden Funktionsbereiche verdeutlichen, wie unser Netzwerk strukturiert ist und welche Vorteile es Ihnen bietet:

• Supply Chain Management: DE BORD INTERNATIONAL INTERIM verfügt über ein Netzwerk erfahrener Supply Chain Manager und Supply Chain Managerinnen, die in unterschiedlichen Branchen tätig sind. Diese Experten helfen Ihrem Unternehmen beim Neuaufbau, Etablieren und Festigen von Lieferketten. Sie optimieren bestehende Prozesse, implementieren innovative Lösungen und sorgen für eine effiziente und zuverlässige Versorgungskette.
  
  

• Procurement: Unsere Interim Manager im Bereich Procurement verfügen über tiefgehende Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung in der Beschaffung. Sie helfen Unternehmen, strategische Einkaufsprozesse zu entwickeln, die  Kosteneffizienz zu steigern und Lieferantenbeziehungen zu optimieren. Durch ihre unabhängige und objektive Sichtweise tragen sie dazu bei, den Einkauf nachhaltig und zukunftssicher zu gestalten.
   

• Produktion: Interim Manager im Produktionsbereich bringen umfangreiche Erfahrung in der Fertigungsoptimierung und Prozesssteuerung mit. Sie unterstützen Unternehmen bei der Steigerung der Produktionseffizienz, der Implementierung von Lean-Management-Prinzipien und der Reduktion von Produktionskosten. Ihre Expertise ermöglicht es, Produktionsprozesse zu verschlanken und die Produktqualität zu verbessern.
   

• Qualitätsmanagement: Im Qualitätsmanagement-Netzwerk von DE BORD INTERNATIONAL INTERIM sind Experten vertreten, die über umfassende Kenntnisse in der Qualitätssicherung und -kontrolle verfügen. Sie helfen Unternehmen, hohe Qualitätsstandards zu erreichen und aufrechtzuerhalten, indem sie effiziente Qualitätsmanagementsysteme einführen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse etablieren. Ihre Erfahrung garantiert, dass Produkte und Dienstleistungen den höchsten Qualitätsanforderungen entsprechen.

Zusammenarbeit im Interim Management

Der Interim Management Prozess bei DE BORD INTERNATIONAL INTERIM ist systematisch und zielgerichtet gestaltet, um den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Unser strukturierter Ansatz stellt sicher, dass die richtigen Interim Manager und Managerinnen zur richtigen Zeit die richtigen Aufgaben übernehmen. Der Prozess umfasst mehrere Schlüsselphasen:

Bedarfsanalyse und Kandidatenrecherche

Zu Beginn steht eine gründliche Bedarfsanalyse. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen gegenübersteht, und definieren die Ziele des Interim-Management-Einsatzes. Wir analysieren die bestehende Organisationsstruktur, aktuelle Projekte und strategische Prioritäten, um den genauen Bedarf an interimistischen Kompetenzen festzustellen.

Basierend auf der Bedarfsanalyse selektieren wir aus unserem umfangreichen Netzwerk von zertifizierten Interim Managern einen geeigneten Kandidatenpool. Dabei berücksichtigen wir die fachlichen Anforderungen, die Branchenerfahrung sowie die kulturelle Passung zum Unternehmen. Unser Ziel ist es, Ihnen einen Interim Manager zur Verfügung zu stellen, der sofort einsatzbereit ist und schnell effektive Ergebnisse liefert.

Kandidatenauswahl und Vertragsgestaltung

Nach der eingehenden Bedarfsanalyse und Kandidatenrecherche folgt die Auswahl des passenden Interim Managers. Dieser Prozess erfolgt in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Hierbei wird der Kandidatenpool weiter eingegrenzt, um denjenigen Interim Manager auszuwählen, der am besten zu den spezifischen Anforderungen und der Unternehmenskultur passt. Unser Ziel ist es, Ihnen einen Interim Manager zur Verfügung zu stellen, der sofort einsatzbereit ist und schnell effektive Ergebnisse liefert.

Anschliessend erfolgt die Vertragsgestaltung. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Rahmenbedingungen, Ziele, Verantwortlichkeiten und den Zeitrahmen des Einsatzes fest. Transparenz und Klarheit stehen bei uns an oberster Stelle. Durch detaillierte Verträge wird sichergestellt, dass alle Parteien genau wissen, was erwartet wird und wie der Erfolg des Einsatzes gemessen wird. Diese sorgfältige Planung schafft die Grundlage für eine reibungslose Zusammenarbeit und trägt massgeblich zum Erfolg des Interim Managements bei.

Integration und Monitoring

Der Interim Manager tritt seine Position an und wird nahtlos in Ihre Unternehmensstruktur integriert. Durch gezielte Massnahmen wird sichergestellt, dass er oder sie schnell die notwendigen Informationen und Ressourcen erhält, um produktiv zu arbeiten. Unser Team steht während der gesamten Integrationsphase unterstützend zur Seite, um einen erfolgreichen Start zu gewährleisten.

Während des Einsatzes überwacht DE BORD INTERNATIONAL INTERIM kontinuierlich den Fortschritt und die Zielerreichung des Interim Managers. Regelmässige Statusberichte und Feedback-Schleifen stellen sicher, dass der Interim Manager auf Kurs bleibt und etwaige Herausforderungen schnell und effektiv adressiert werden können. Diese Phase ist entscheidend für den Erfolg des Projekts und die Erreichung der gesetzten Ziele.

Abschluss und Nachbetreuung

Am Ende des Einsatzes erfolgt eine sorgfältige Abschlussphase. Der Interim Manager bereitet eine umfassende Übergabe vor, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen und laufenden Projekte an die permanenten Mitarbeitenden oder Nachfolger und Nachfolgerinnen übergeben werden. Ein abschliessendes Feedback-Gespräch hilft, die Zusammenarbeit zu reflektieren und Lessons Learned zu identifizieren.

Auch nach dem Einsatz stehen wir Ihnen weiterhin zur Verfügung. Die Nachbetreuung umfasst regelmässige Follow-up-Gespräche, um sicherzustellen, dass die erzielten Ergebnisse nachhaltig sind und das Unternehmen weiterhin auf dem richtigen Weg bleibt. Bei Bedarf können wir auch weitere Unterstützung bieten oder zusätzliche Interim Einsätze planen.